在这里，我想通过引入RPA来向企业介绍“五”好处。

员工工作的自动化和效率

如上所述，RPA 允许您代表您进行办公室工作。
引入 RPA 的一大优点是任何人都可以轻松实现工作的效率和自动化。

生产力提升

通过用 RPA 代替以前只能由人类完成的办公室工作，负责人可以将时间投入到其他工作中，这有望提高生产力。
它还为您提供了推广新业务的空间。

提高生产力是一个主要问题，尤其是对于人力资源短缺的公司而言。
RPA的引入将极大地促进业务改进。

防止人为错误

人类所做的工作可能会发生无意的错误。
人类保持专注的时间有限，问题可能难以注意到，尤其是对于重复性任务。

此外，繁忙的工作，例如一个月只处理几天但不允许出错、工作量大的工作，会给负责人带来沉重的负担，出错时的返工量也很大。我有。

另一方面，RPA 可以准确地再现已录制的作品，从而防止人为错误。
不管RPA是一个机器人做多少工作，我从来没有说过像人类一样注意力被打断，准确性降低。
由此，将大大有助于避免时间损失和损害，提高工作质量。

降低成本

例如，许多人说，人类需要 10 分钟完成的工作现在可以在不到一半的时间内完成 RPA。
此外，RPA 可以不分时间或星期几在任何时间工作，也可以根据设置在固定的日期和时间执行。
换句话说，你可以认为每天的工作工时会减少，加班时间会减少，节假日也不需要工作，从而降低人工成本。

此外，即使在新业务的情况下最初产生系统开发成本的情况下，RPA 也将接管计划系统化的工作内容，无需开发和开展业务，而不会产生大量成本. 在某些情况下，我们能够做出改进。

解决人力资源短缺问题

由于少子老龄化和人口老龄化，人们担心未来的劳动人口会减少。
根据内阁府的数据，劳动力人口从 2014 年的 6587 万减少到 2060 年的 3795 万，劳动人口占总人口的比例将从 2014 年的约 52% 到 2060 年约为 44。据说会降到%。

RPA 还将有助于解决日本工作人口减少的问题。
通过使用 RPA 自动化不必由人类完成的日常任务，将有可能仔细检查人类应该执行的任务并更有效地执行任务。

RPA对工作没有时间限制，一旦学会了就会重复工作，因此对解决白领工作中的人力资源短缺问题寄予厚望。

引入 RPA 的五个好处